Este documento busca proporcionar información puntual y específica sobre la naturaleza de una empresa de manufactura de pasadores y su intención de implementar mejoras en su área de almacén mediante de la evaluación de modelos teóricos de la cadena de suministro. A través de la comparativa de teorías como ABC, EOQ o la proyección de la demanda; se concluye que, de acuerdo con la situación económica y estructural de la empresa, el modelo ABC resulta la alternativa óptima, pues no solo se cuenta con los recursos a disposición para ejecutar la propuesta, sino que, además los insumos requieren ser clasificados según su valor. Por esto, se busca lograr que el almacén funcione de manera óptima, que se genere información precisa sobre los movimientos en el inventario, y que se reduzcan los sobrecostos logísticos asociados.