El presente estudio explica cómo se implementó una solución de inteligencia de negocios, la cual permitió realizar el análisis a nivel gerencial del área de riesgos dentro del Banco Financiero. Con respecto al riesgo, se estudió el crediticio, puesto que fue el elegido en la implementación del proyecto en el banco. Para gestionar la implementación se han usado las buenas prácticas de gestión de proyectos propuestas por el Project Management Body of Knowledge (PMBOK), así como también el uso de la metodología de Ralph Kimball (2008) llamada Business Dimensional Lifecycle. Fue necesario contar con una base de datos transaccional de finanzas para la extracción, transformación y carga de la información, como también tener definidos los diversos procesos de negocio e indicadores del área de riesgos. Para el desarrollo de los tableros y gestión del portal de riesgos se util...