La actual investigación, tiene como objetivo implementar la Metodología 5S para reducir los sobrecostos en la empresa Proveedora y Contratistas Generales Hallasi Rosello S.A.C. la cual es importante para eliminar la merma de recursos y aumentar la rentabilidad. Para tal investigación se realizó una metodología de carácter aplicado, la misma que consiste determinar en qué contextos se genera sobrecostos y posteriormente dar solución a través de indicadores, para tal actividad se realizó encuestas y se contó con la colaboración del personal técnico y administrativo, el presente estudio se realiza en la empresa Proveedora y Contratistas Generales Hallasi Rosello S.A.C. la cual se dedica a la construcción y mantenimiento de carreteras, por consecuencia concluimos que la aplicación de la propuesta es provechosa para la empresa, pues permitió reducir los sobrecostos en los cont...