En la presente investigación se analiza la optimización de la gestión de almacenes en una empresa del sector automotriz que, en los últimos años, ha experimentado un crecimiento promedio de ventas del 10%, equivalente a S/ 6,224,245, considerando tanto el mercado nacional como los mercados internacionales (Brasil, México y Estados Unidos). Este crecimiento ha generado problemas significativos en la cadena de suministro, evidenciados en la falta de espacio, el manejo deficiente de stock e inventarios, así como el incremento de costos operativos que afectan directamente la rentabilidad y competitividad de la empresa. El estudio propone un enfoque integral para abordar estas problemáticas mediante la implementación de estrategias avanzadas de gestión de almacenes. Estas incluyen la adopción de un Sistema de Gestión de Almacenes (WMS) integrado con la Planificación de Recursos E...