La presente investigación tomó como objeto de estudio el desarrollo de un sistema de gestión orientado en mejorar el manejo de la producción en una empresa de metalmecánica del sector de Energía y Minas, la cual preocupada por mantenerse en el mercado y ser competitiva hace que la gestión en el área de producción sea vital para así lograr mejorar sus tiempos de entrega y ambiente de trabajo. Considerando que la situación actual de la empresa y sus crecientes necesidades de seguir evolucionando en el sector manufacturero y desarrollarse en óptimas condiciones, planteó tener como meta cumplir con los tiempos establecidos en la entrega de pedidos, reducir costos de mano de obra y efectivamente mejor el ambiente laboral, se propuso la aplicación de herramientas Lean en la gestión de la producción que abarque los principales motivos que pueden afectar a la empresa a largo plaz...