En esta tesis se implementó la metodología BIM para optimizar la elaboración de proyectos de edificaciones en la empresa constructora A.M.C., a través del desarrollo de un Proyecto Piloto bajo las metodologías tradicional y BIM. La constructora A.M.C. es una mediana empresa de Arequipa dedicada a construir edificios multifamiliares en lotes urbanos de tipo R-3/R-4, la cual elaboraba sus proyectos con procesos tradicionales caracterizados por secuencias lineales y entornos CAD con comunicación fragmentada. Tras identificar debilidades internas en la empresa, se propuso la implementación de la metodología BIM siguiendo estándares como normativa ISO 19650, adaptando procesos de trabajo, organización del personal y gestión de recursos para mejorar la eficiencia operativa, lo que permitió desarrollar formatos y estándares aplicados al Proyecto Piloto. Para evaluar la efectividad ...