La presente investigación tiene como objetivo desarrollar un modelo de mejora basado en la herramienta Value Stream Mapping (VSM), con el fin de optimizar el proceso de soplado de botellas en la empresa Inversiones y Representaciones La Fábrica S.A.C., ubicada en Ica. Esta etapa del proceso presenta deficiencias operativas, tales como altos niveles de desperdicio, paradas no planificadas y bajo control de calidad, lo cual afecta negativamente la eficiencia y rentabilidad. El estudio adopta un enfoque cuantitativo con diseño descriptivo. Se recopilaron datos mediante instrumentos validados, permitiendo identificar cuellos de botella, actividades sin valor agregado y causas raíz de las ineficiencias. A partir del análisis del estado actual, se elaboró un mapa de flujo de valor que evidenció las principales áreas críticas. Sobre esta base, se diseñó un estado futuro optimizado, e...