El presente trabajo t como objetivo de determinar el impacto que genera reducir los costos operativos, mediante la aplicación de un sistema de gestión logístico para la empresa de calzado Amiguito’s. Se realizó un diagnóstico de la situación en la q se encontraba la empresa en el área de logística para poder determinar las problemáticas que afrontaba mediante las causas raíz. Una vez identificada estas causas raíz, se procedió a calcular el costo e impacto que generan para la empresa siendo este de un total de 46,638.60 soles anuales. Después se desarrolló la propuesta de mejora respondiendo a cada diferente problemática identificada. Las herramientas de mejora que se escogieron para solucionar estos problemas fueron: Programa de capacitación. Kardex, Sistema ABC y 5S. Estas herramientas antes mencionadas tienen un costo de inversión total anual de 60,432.5 soles. Este...