El propósito de esta investigación es incrementar la productividad operativa en la fabricación de bases metálicas para muebles en la empresa Industria de Muebles A. Cristina SAC, mediante la implementación de la metodología Lean Manufacturing. En la evaluación preliminar se identificaron ineficiencias como actividades sin valor agregado, desorden en el área de trabajo, tiempos de ciclo elevados y baja eficiencia operativa. El trabajo se desarrolla en cinco capítulos. El primero aborda el planteamiento del problema, los objetivos y la justificación; mientras que el segundo desarrolla el marco teórico, abordando los principios de Lean Manufacturing y herramientas como el VSM y 5S. El tercero describe la metodología aplicada, de diseño no experimental y enfoque cuantitativo. El cuarto presenta el diagnóstico, la propuesta de mejora, su implementación y Los hallazgos alcanzado...