La presente investigación se centra en la problemática de baja productividad en una empresa del sector textil. En este marco, su propósito es implementar herramientas de Lean Manufacturing para optimizar la eficiencia en el proceso productivo de la organización. El estudio adopta un enfoque cuantitativo, de tipo aplicado, con alcance explicativo y diseño cuasiexperimental. A lo largo de la investigación, s e establecieron antecedentes y bases teóricas sobre manufactura esbelta, gestión por procesos y herramientas de calidad. El análisis de los procesos organizacionales se sustentó en la estrategia empresarial, con énfasis en la producción de poleras y joggers , los cuales representan el 80 % de las ventas. Se caracterizó el proceso productivo de estos artículos y se identificaron las causas de la baja eficiencia mediante herramientas de calidad como los diagramas de Pareto ...