El presente estudio tiene como objetivo fundamental Elaborar una propuesta de gestión de mantenimiento preventivo para incrementar la productividad en la Empresa Ávila Comercial SRL, Lima-2021, mediante la Gestión de mantenimiento preventivo, ayudó a reducir el número de fallos de las máquinas más críticas de la zona, así como la aplicación del mantenimiento autónomo utilizando la metodología 5 S para fomentar una cultura de cuidado y conservación de las máquinas, además de formarlos continuamente para adquirir conocimientos en caso de fallos del proceso de fabricación de polines. Se realizó un análisis del problema utilizando herramientas como esquema de Ishikawa y gráfico de Pareto que ayudó a encontrar las causas fundamentales que perjudican una baja productividad en la organización, así como reconocer el equipo crítico enfocado en los tiempos de paradas actuale...