El objetivo principal de esta investigación es mejorar la eficiencia de la productividad del proceso de picking implementando la metodología slotting con el fin de conseguir la optimización de la operación, reducir los tiempos muertos y principalmente disminuir tiempo de entrega de los pedidos a los clientes finales. Al determinar la problemática de la empresa, que es el incumplimiento de los pedidos teniendo como principales causas la ineficiente distribución de los productos y materiales, gestión de inventarios ineficientes y falta de capacitación de los trabajadores, esto está ocasionando pérdidas significativas para la empresa por ello se procedió con la puesta en funcionamiento de la metodología slotting, con el propósito de disminuir los tiempos muertos, ordenar el almacén de producto terminado, reducir errores de inventarios además de planear nuevas tácticas operat...

Postes del Norte SA es una empresa especializada en la fabricación de postes de concreto ubicado en la ciudad de Trujillo. Sin embargo, la empresa enfrenta desafíos significativos, como la falta de capacitación en su personal, ineficiencias en la Gestión de Inventarios, retrasos en la entrega de productos a clientes y una falta de diversificación en proveedores de materias primas. La necesidad de realizar esta investigación radica en identificar las oportunidades de mejora y desarrollar soluciones estratégicas para estos desafíos. Esto permitirá a la empresa aumentar su eficiencia, productividad y rentabilidad en la organización. La problemática principal identificada fueron la falta de diversificación en proveedores de materias primas en diferentes áreas de la empresa, lo que limita su rendimiento y crecimiento, así como la afectación de la calidad de los productos y demo...

Postes del Norte SA es una empresa especializada en la fabricación de postes de concreto ubicado en la ciudad de Trujillo. Sin embargo, la empresa enfrenta desafíos significativos, como la falta de capacitación en su personal, ineficiencias en la Gestión de Inventarios, retrasos en la entrega de productos a clientes y una falta de diversificación en proveedores de materias primas. La necesidad de realizar esta investigación radica en identificar las oportunidades de mejora y desarrollar soluciones estratégicas para estos desafíos. Esto permitirá a la empresa aumentar su eficiencia, productividad y rentabilidad en la organización. La problemática principal identificada fueron la falta de diversificación en proveedores de materias primas en diferentes áreas de la empresa, lo que limita su rendimiento y crecimiento, así como la afectación de la calidad de los productos y demo...