La presente investigación tuvo como objetivo general aplicar un plan de mejora en la gestión de almacén que permita aumentar la productividad de una empresa agroindustrial ubicada en el distrito de Pomalca. Para alcanzar dicho propósito, se empleó un enfoque cuantitativo con diseño preexperimental, utilizando como instrumentos una encuesta aplicada a 14 colaboradores del área de almacén, una entrevista dirigida al jefe del área y observación de hábitos almaceneros, así como herramientas de análisis como el diagrama de Pareto y el diagrama causa-efecto. A partir del diagnóstico realizado, se identificaron cuatro problemas principales: desorden en la ubicación de productos, falta de clasificación por rotación o valor, ausencia de rutinas de limpieza y codificación deficiente. Como respuesta, se implementó un plan de mejora basado en la metodología 5S y el análisis ABC....