El presente trabajo de implementación del TPM, tiene como objetivo principal mejorar la gestión del área de planeamiento de la empresa JC Electrohidráulicos S.A.C. quien brinda servicio integrado de mantenimiento a equipos móviles. Los clientes buscan tener un alto porcentaje de disponibilidad que a su vez les garantice una productividad según lo que ellos se proyectaron o inclusive superar esas proyecciones, para ello fue necesario elaborar un plan estratégico capaz de adaptarse a cada una de las exigencias de los diferentes clientes. Se considera como punto de partida la recopilación y análisis la información para luego proponer las mejoraras u oportunidades de desarrollo y así alcanzar los objetivos propuestos. Para lograr dichos objetivos se basó en la metodología TPM y sus 8 pilares, de los cuales se implementaron 3, entre los que tenemos; entrenamiento, mantenimiento p...