It is a Hospitality and Administration program-specific course of a theoretical and practical nature, aimed at six- term students. The course brings together and focuses on the key concept of Revenue Management, and then relates it to other managerial tools. Particular emphasis is on performance at the level of finance, the guest- service encounter, Strategic and Operation Planning , and understanding consumer behavior. The aim of this course is to further develop the students understanding of managerial and operational practices within a Rooms Division department, to the students will develop Business Decisions, manage Vital information , Planning and Design of Hospitality Projects and customer service program learning outcome (level 2).

It is a Hospitality and Administration program-specific course of a theoretical and practical nature, aimed at six- term students. The course brings together and focuses on the key concept of Revenue Management, and then relates it to other managerial tools. Particular emphasis is on performance at the level of finance, the guest- service encounter, Strategic and Operation Planning , and understanding consumer behavior. The aim of this course is to further develop the students understanding of managerial and operational practices within a Rooms Division department, to the students will develop Business Decisions, manage Vital information , Planning and Design of Hospitality Projects and customer service program learning outcome (level 2).

It is a Hospitality and Administration program-specific course of a theoretical and practical nature, aimed at six- term students. The course brings together and focuses on the key concept of Revenue Management, and then relates it to other managerial tools. Particular emphasis is on performance at the level of finance, the guest- service encounter, Strategic and Operation Planning , and understanding consumer behavior. The aim of this course is to further develop the students understanding of managerial and operational practices within a Rooms Division department, to the students will Leadership (level 1) and Hospitality Management program learning outcome (level 2).

It is a Hospitality and Administration program-specific course of a theoretical and practical nature, aimed at six- term students. The course brings together and focuses on the key concept of Revenue Management, and then relates it to other managerial tools. Particular emphasis is on performance at the level of finance, the guest- service encounter, Strategic and Operation Planning , and understanding consumer behavior. The aim of this course is to further develop the students understanding of managerial and operational practices within a Rooms Division department, and seeks to develop the specific competencies ACPHA: Operational Management (Level 2) and Leadership (Level 2).

El Perú ha venido registrando índices de crecimiento económico en los últimos años, y es indudable que las principales protagonistas de dicho crecimiento han sido las regiones del país. Estas son gestionadas por un Gobierno Regional, cuya responsabilidad es trabajar de forma sostenida y consistente en el desarrollo económico, lo que permite mejorar el bienestar general de la población. El presente trabajo es un planeamiento estratégico para la región Apurímac, la cual cuenta con una gran oportunidad de desarrollo sostenido a través del tiempo, debido a que se encuentra en una excelente ubicación geográfica con tierras ricas en minerales, grandes atractivos turísticos, extensión de suelo para el agro, buen clima y una amplia biodiversidad. Destaca su actividad exportadora no tradicional, a través de la quinua. El capital humano es fundamental para lograr la competitividad...

El Perú ha venido registrando índices de crecimiento económico en los últimos años, y es indudable que las principales protagonistas de dicho crecimiento han sido las regiones del país. Estas son gestionadas por un Gobierno Regional, cuya responsabilidad es trabajar de forma sostenida y consistente en el desarrollo económico, lo que permite mejorar el bienestar general de la población. El presente trabajo es un planeamiento estratégico para la región Apurímac, la cual cuenta con una gran oportunidad de desarrollo sostenido a través del tiempo, debido a que se encuentra en una excelente ubicación geográfica con tierras ricas en minerales, grandes atractivos turísticos, extensión de suelo para el agro, buen clima y una amplia biodiversidad. Destaca su actividad exportadora no tradicional, a través de la quinua. El capital humano es fundamental para lograr la competitividad...