El presente trabajo de suficiencia tiene como objetivo principal desarrollar un datamart para mejorar la toma de decisiones en el área de operaciones de la empresa MDP Consulting S.A.C. Se encontró la necesidad de poder encontrar y visualizar de manera integrada los reportes e indicadores de los servicios brindados por dicha consultora hacia sus clientes de diversos rubros. Por lo tanto, se propuso una solución de BI utilizando herramientas oportunas para su desarrollo, la cual brindaría el apoyo y soporte al proceso de toma de decisiones como también a reducir el tiempo de generación de reportes. Se seleccionó la metodología de Hefesto, ya que cuenta con cuatro fases cuya finalidad es integrar y/o centralizar la información y difundirla a un área en específico de una compañía, en este caso, será el área de Operaciones la que será beneficiada. En la primera fase se analiz...