The construction field is always strategic in the development of a country. In recent years, due to the economic recession and it has been losing good management practices. In this context, the need for implementing new management processes has become essential. This research explains the implementation of a Balanced Scorecard, project management, and Due Diligence (related to ISO 37001) to improve the administrative results of the construction Project “Repavimetación del Aeropuerto de Ayacucho”.

The construction field is always strategic in the development of a country. In recent years, due to the economic recession and it has been losing good management practices. In this context, the need for implementing new management processes has become essential. This research explains the implementation of a Balanced Scorecard, project management, and Due Diligence (related to ISO 37001) to improve the administrative results of the construction Project “Repavimetación del Aeropuerto de Ayacucho”.

Estudia el modelo de gestión administrativa desarrollado en el Proyecto Aurora Gold Mine ubicado en Cuyuni - Mazaruni, Guyana inglesa por la empresa GyM Operaciones Internacionales SAC. con el objetivo de identificar las buenas prácticas en el desarrollo de proyectos de construcción internacionales. Cuantifica los procedimientos internos de administración utilizados por la oficina principal de GyM S.A. en el Proyecto Internacional Aurora Gold Mine. Identifica el indicador clave para el monitoreo y seguimiento a la gestión humana del personal en proyectos de construcción internacionales.

En la actualidad la construcción es considerado estratégico para el desarrollo económico del Perú; sin embargo, también ha envuelto a muchas empresas en escándalos de corrupción, influencia excesiva hacia entes del estado, financiación de partidos y prácticas que circulan entre lo legal e ilegal. En este escenario, donde las buenas prácticas y el correcto accionar de las empresas es clave para el desarrollo integral del estado y población, es requerido la implementación de procesos para mejorar la gestión de las empresas en el rubro. El presente estudio desarrolla los procesos de gestión aplicado a los proyectos de construcción; entre ellos la debida diligencia (ISO 37001), el cuadro de mando integral, la teoría general de administración y la gestión de proyectos del PMI. El presente estudio tiene la finalidad de establecer una visión integral del proyecto en relación...