El presente trabajo de investigación se enfoca en la aplicación del Lean Management en el área de almacén de una entidad pública, con el objetivo de identificar y eliminar los desperdicios en los procesos. Se realizó un estudio cualitativo, utilizando entrevistas a cuatro expertos en Lean Management de la entidad, así como observación y análisis documental. Tenemos los resultados que indican que la implementación de Lean Management ha tenido un impacto positivo en la reducción de desperdicios y optimización de procesos del almacén. Se identificaron y eliminaron materiales obsoletos, exceso de inventario, documentos innecesarios, equipos en desuso y espacios mal utilizados. Además, se implementaron herramientas como el mapeo de procesos, la metodología 5S, la estandarización de procedimientos, la gestión visual, la optimización del layout y la gestión de inventario, mej...