Se reconoce la necesidad de que los líderes empresariales establezcan marcos de control interno eficaces. No obstante, los líderes carecen de estrategias para mejorar los sistemas de control interno. El objetivo de este estudio es determinar el modelo de la gestión estratégica que permita el incremento del rendimiento de control interno del servidor público integrado con las áreas administrativas del Hospital Domingo Olavegoya de Jauja. En este contexto, el control interno es un proceso para asegurar el logro de los objetivos de una organización en cuanto a efectividad y eficiencia operativa, informes financieros confiables y cumplimiento de las leyes, regulaciones y políticas. En términos generales, el control interno involucra todas las actividades que están orientadas a controlar los riesgos de una organización. La pregunta de investigación ¿Qué modelo de implementación...