La investigación tuvo como objetivo realizar un plan de gestión mantenimiento en la empresa Creaciones Shello para aumentar la productividad. Mediante la ayuda de herramientas de diagnóstico se determinó como objeto de estudio el proceso de confección de polos, pantalonetas y camisas, en las cuales se utilizan 12 maquinarias entre remalladoras, recubridoras, rectas y cortadoras. Las técnicas para la recolección de la información fueron la observación directa del proceso productivo, análisis de documentos, así como un cuestionario aplicado a los colaboradores de la empresa. En la evaluación realizada se evidenciaron que las causas que conllevaban a la baja productividad fueron: falta de capacitación en relación a temas de mantenimiento, falta de procedimientos e instructivos de gestión de mantenimiento, excesivas paradas de producción por fallas de emergencias y desorganiz...