El presente trabajo aborda la optimización de la gestión de cambios en componentes de aplicaciones web que se realizó dentro de una entidad financiera, un sector donde la rapidez y seguridad en el desarrollo digital son esenciales para mantener la competitividad. La propuesta consistio en implementar una plataforma de integración y despliegue continuo (CI/CD) que reduzca los tiempos de despliegue y eleve la calidad del software, alineándose con las normativas regulatorias y mejores prácticas como DevOps. La metodología empleada fue SCRUM e incluyó tres etapas principales: análisis y diagnóstico de los procesos actuales, implementación de herramientas clave como Jenkins, Bitbucket, SonarQube y Artifactory, y capacitación de un equipo piloto en el uso de estas tecnologías. La solución se aplicó en un equipo piloto de la entidad financiera, conformado por desarrolladores, ope...