Propone el el diseño de una célula de manufactura en el área de inyección de una empresa de tubosistemas. Ello con el fin de incrementar la productividad, reducir los altos inventarios de productos en proceso, redistribuir los recursos humano-máquina, así también mejorar la utilización de los recursos y eficiencia del proceso de inyección. Para alcanzar los objetivos propuestos, se aplicó herramientas Lean manufacturing como VSM, el cual permitió identificar el cuello de botella del proceso (subproceso de embalaje). También se diseñó células de manufactura y se realizó la simulación de esta con apoyo del software SIMIO, adicional a eso se propone un nuevo layout de planta. Teniendo en cuenta las actuales variables del proceso. El presente trabajo de investigación concluye en un incremento de la producción en 6% (1 794 cajas de producto terminado mensuales), asi tambié...