La administración de la gestión de riesgos debe empezar con un compromiso total de la alta gerencia para poder identificar, medir y controlar los riesgos a los que está expuesta la empresa tanto a nivel interno como externo, siempre con la finalidad de poder lograr los objetivos estratégicos que la compañía se ha propuesto al iniciar sus operaciones. En el Perú son muy pocas las empresas que realizan una adecuada gestión de riesgos, las medianas y pequeñas empresas tienen una cultura poco desarrollada para consolidar exitosamente una gestión de riesgos que le permita cumplir con sus objetivos estratégicos y adicionalmente crear valor a la empresa. El presente trabajo de investigación pretende identificar una relación entre la implementación de una administración de riesgos y el logro de objetivos entre la pequeña y mediana empresa y dar las pautas necesarias para que pued...

En el presente documento se elabora el plan estratégico de los Laboratorios Farmacéuticos Nacionales. Producto del extenso análisis de factores internos y externos que impactan a los Laboratorios Farmacéuticos Nacionales, se identificaron las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas relevantes a los mismos. A partir de esta información, fue posible plantear estrategias que fueron posteriormente elaboradas a través de diferentes matrices; producto de las cuales se retuvieron las estrategias claves que se deben realizar para alcanzar los objetivos de largo plazo y cumplir con sus respectivos objetivos de corto plazo, con el fin último de lograr la visión planteada. Las empresas farmacéuticas peruanas tienen un potencial de desarrollo atractivo a nivel local, ya que se muestra un bajo nivel de consumo de medicamentos a comparación con otros países de la región, mismo qu...

En el presente documento se elabora el plan estratégico de los Laboratorios Farmacéuticos Nacionales. Producto del extenso análisis de factores internos y externos que impactan a los Laboratorios Farmacéuticos Nacionales, se identificaron las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas relevantes a los mismos. A partir de esta información, fue posible plantear estrategias que fueron posteriormente elaboradas a través de diferentes matrices; producto de las cuales se retuvieron las estrategias claves que se deben realizar para alcanzar los objetivos de largo plazo y cumplir con sus respectivos objetivos de corto plazo, con el fin último de lograr la visión planteada. Las empresas farmacéuticas peruanas tienen un potencial de desarrollo atractivo a nivel local, ya que se muestra un bajo nivel de consumo de medicamentos a comparación con otros países de la región, mismo qu...