El presente estudio tuvo como objetivo determinar de qué manera la propuesta de mejora en las áreas de producción y almacén incide en los costos de la empresa de calzado FSHOES SAC. Para la recolección de datos, se utilizó técnicas de entrevista e información documentada, en donde se identificó los costos altos de la empresa. Asimismo, se empleó el diagrama de Ishikawa para identificar los principales problemas, teniendo entre ellos, materia prima defectuosa, excesivo tiempo de fabricación, producto final defectuoso, traslados innecesarios, desconocimiento de inventario, tiempos muertos en búsqueda de materiales, entre otros. Luego, se seleccionó las alternativas de solución tomando en cuenta restricciones realistas y criterios técnicos; considerando así a las herramientas: 5S´s, Estandarización de procesos, Diseño de un Layaut de plata, MRP, Kardex y Programa de capac...