La presente investigación titulada “Gestión por procesos en el área de producción para incrementar la productividad en la empresa Manufactura de calzado Carubi S.A.C., 2018”, enmarcado en la teoría de gestión por procesos y análisis y diseño del proceso; para lo cual se empleó el método deductivo, con una investigación de tipo experimental, aplicándolo a una población compuesta por los 5 subprocesos del proceso productivo: cortado, devastado y habilitado, perfilado, armado y alistado. Para lo cual empleó las herramientas mapa de procesos, fichas de caracterización, análisis de valor añadido, estudio de tiempos. Obteniendo como principales resultados que después de la implementación de las gestión por procesos se determinó los tipos de procesos que tiene la empresa, se incrementó el índice de valor añadido del subproceso armado de 69% a 76% y el subproceso alis...