Se aplica una metodología de mejora continua (Six Sigma, Lean y PDCA) como alternativa de solución para una empresa artesanal dedicada a la producción de pisco, desde la cosecha hasta la destilación, analizando las siguientes metodologías y herramientas de ingeniería: mapa de procesos, SIPOC, diagrama de operaciones (DOP), Balance Score Card, Value Stream Map (VSM), manual de procedimientos y Diagrama de Actividades de Proceso (DAP). En el primer capítulo, se describe el entorno del negocio; en el segundo, se evalúa la situación actual, identificando dos problemas: la pérdida de producto terminado y la merma de materia prima; en el tercer capítulo, se presenta la justificación del uso de las herramientas de solución PDCA; en el cuarto capítulo se elabora un plan piloto; en el quinto capítulo se presentan propuestas de solución y en el sexto y último capítulo se presenta...

Bull Automotive es una empresa automotriz global con presencia en Estados Unidos, China y Europa, enfocada en movilidad sostenible e innovación. Su portafolio incluye vehículos híbridos, eléctricos y de hidrógeno. Actualmente, busca fortalecer su presencia en el mercado estadounidense, impulsada por la transición global hacia tecnologías limpias. Sin embargo, enfrenta desafíos relacionados con la competencia, la regulación y la infraestructura de carga, lo que exige una estrategia bien definida. El entorno estadounidense ofrece oportunidades atractivas gracias a los incentivos gubernamentales, regulaciones ambientales favorables, y el crecimiento del mercado de vehículos eléctricos (EV1). Aun así, factores como la dependencia de proveedores de baterías, los altos costos y la incertidumbre regulatoria generan riesgos. Competir con líderes como Tesla requerirá una diferencia...