El trabajo “Aplicación del control de inventarios para reducir costos logísticos”, que a continuación se presenta ha sido desarrollado en una empresa líder en la provisión de bienes de capital ubicada en la ciudad de Lima; el objetivo general tiene como premisa reducir los costos logísticos, implementando técnicas de control que le permita sostener y potenciar sus ventajas competitivas en el ámbito de las operaciones logísticas. Carreño nos indica que el control de inventario consiste en la verificación física de los productos debiendo realizarse durante todo el ciclo de almacenamiento desde la recepción hasta el despacho, controlando la rotación, duración, obsolescencia y exactitud de los inventarios permitió detectar sus causas aplicando las herramientas necesarias, en base a su relevancia, frecuencia de consumo y el precio unitario de los principales insumos de la ...