La investigación tuvo como objetivo general aplicar la gestión logística para reducir los costos de inventario en la empresa Sima S.A, la metodología planteada fue de diseño pre experimental, enfoque cuantitativo y de tipo aplicado. En los resultados se halló que las principales causas que afectan a los elevados costos de inventarios son la falta de procedimiento de compras, almacenamiento e inventario, no hay un registro de evaluación de proveedores, mala distribución física del almacén, falta de sistema de inventario y no existe planificación de materiales, también se determinó que los costos de inventarios iniciales fueron; costo de compras S/. 11,814.41 soles, costo de almacenamiento S/. 2,413.34 soles, y el costo por mantener S/. 16,877.73 soles. Se determinó que los proveedores óptimos fueron la empresa DESERMIMEG EIRL, ACC CONTRATISTAS GENERALES SAC y RM ENERGROUP 1...