Esta investigación en base a la gestión de inventarios en esta entidad abarca tres subvariables clave: planeación, control y rotación de inventarios. La planeación de inventarios se centra en la habilidad de la entidad para establecer un plan efectivo que contemple la demanda, los tiempos de reposición y el uso de herramientas tecnológicas. El control de inventarios implica el monitoreo y registro preciso de las existencias para evitar discrepancias entre los inventarios físicos y los registrados, mientras que la rotación de inventarios busca optimizar la duración que las mercancías permanecen en el depósito, evitando la acumulación de inventarios obsoletos. Por otro lado, la productividad de JAL PERÚ INVERSIONES E.I.R.L. está directamente relacionada con la eficacia, eficiencia y calidad de sus operaciones. La eficacia se mide por la consecución de objetivos y el bienest...