La presente investigación se realizó en una empresa dedicada a la comercialización al por mayor y menor, así como a la distribución de artículos plásticos y menaje para el hogar (sillas, bancos, mesas, cómodas, cestos, cajas accesorios, cubiertos y termos), industrial (pallets y tachos-contenedores) y comercial (coolers). El objetivo fue mejorar la gestión de inventarios en la empresa Mayorista Delgado S.A.C. en la ciudad de Chiclayo para mejorar su rentabilidad. La metodología estuvo dada por un enfoque cuantitativo, aplicada, descriptivo y diseño no experimental. Los resultados alcanzados fueron un total del 18.24% de ruptura de stock por productos no vendidos, 9.50% del sobre stock y un 8.78% de productos deteriorados presentando la disminución de su rentabilidad bruta en un 22.86%, operativa en 35.20% y en un 38.25%, generando así pérdidas económicas del 21.29%. La pro...