El trabajo de investigación tiene como objetivo proponer un plan de gestión de mantenimiento preventivo que permitirá mejorar la productividad de una empresa textil, aplicando la metodología RCM y MRP para la incorporación en el área de mantenimiento. Siendo los resultados de la productividad total de 45.17 kg de saco clase A por cada sol gastado en gastos de mantenimiento. En base a los problemas identificados que afectan la productividad, se propuso realizar un estudio actualizado de modo y efecto de las fallas, un plan de mantenimiento preventivo, un cronograma de actividades de mantenimiento, el plan de supervisión y un plan de compras, en base a las metodologías RCM, y la última propuesta, en MRP para definir el tiempo y las cantidades a comprar de materiales, donde se evidenció un aumento del 5.5% de la productividad total, por lo tanto, las propuestas de mejoramiento de ...