Para fortalecer la capacidad de gestión, resulta imprescindible perfeccionar los procesos vinculados a la administración de proyectos en una empresa dedicada a instalaciones eléctricas, ubicada en la región de Ica. Esta propuesta tiene como objetivo principal estructurar un plan de gestión fundamentado en los lineamientos establecidos por el PMBOK. Las actuales deficiencias en la administración han ocasionado deficiencias en la calidad constructiva, demoras desde las etapas iniciales y sobrecostos, lo que justifica la necesidad de implementar un enfoque más riguroso. La aplicación de este marco metodológico permitiría optimizar la planificación, ejecución y supervisión de las obras eléctricas, dotándolas de un modelo unificado y sistemático. El PMBOK, reconocido internacionalmente por su excelencia en buenas prácticas, no solo facilitaría el cumplimiento de las normativ...