El presente trabajo de investigación tuvo como propósito demostrar que la aplicación de la Metodología DMAIC de Six sigma en el proceso de fabricación de estructuras metálicas mejora la productividad de la empresa HEAP LEACHING CONSULTING S.A.C. La aplicación de la Metodología DMAIC de Six Sigma se dio mejorando la eficiencia y eficacia en el proceso de fabricación de estructuras metálicas de la empresa HLC S.A.C. La población está conformada por las 12 semanas antes y después en la medida de mis indicadores aplicados en el proceso de fabricación de estructuras metálicas de la empresa HLC S.A.C. y la muestra es de tipo no probabilístico, intencional por el tiempo de desarrollo de la investigación, por lo tanto será igual que la población. Así mismo, el tipo de tesis aplicada, por su enfoque cuantitativa y es de diseño cuasi experimental. Los datos resultaron ser para...

Objetivo: La finalidad de esta investigación es determinar la relación del rol de la oficina de proyectos sobre la Infraestructura de Gestión del Conocimiento en las empresas del sector construcción minera en el Perú. Método: En esta investigación se realizó una encuesta cuantitativa para investigar la relación entre los roles de la PMO y la Infraestructura de la Gestión del Conocimiento en función de su estado de implementación existente en las empresas que trabajan en base a proyectos en el sector construcción minera en el Perú. Los participantes de la investigación fueron gestores de proyectos que integran u forman parte del equipo de Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) de las empresas del sector construcción minera en Perú. Se enviaron 140 cuestionarios a las empresas del sector con una tasa de devolución válida de 128 cuestionarios. Resultados: Los resultados s...