Companies in different industries have been searching for alternatives that allow them to build a strategy that can lead to positive results. The implementation of the 5S tool aims to maximise efficiency and speed up the work of employees; unnecessary movements were eliminated by placing tools and equipment in the right position, clearly visible, clean and available. The development of the Total Productive Maintenance tool focused on three pillars: autonomous maintenance 'AM', planned maintenance 'PM' and training and coaching. As a last tool, kanban was applied, which consists of stock control of spare parts through coloured cards. In the present research work, the availability rate of the units in the construction sector was increased from 75% to 90% of the mechanical availability by means of the 5S, TPM and KANBAN tools.

El objetivo de esta investigación es mejorar el mantenimiento preventivo para incrementar la disponibilidad mecánica de una flota de camiones pesados mediante la implementación de la metodología del Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM). Esta estrategia busca maximizar la disponibilidad mecánica y prolongar la vida útil de los activos, contribuyendo a una gestión más efectiva y rentable de la flota. El proceso se divide en dos fases. En la primera, se realizó el análisis de confiabilidad mediante la distribución de Weibull con los datos de campo encontrados. Este paso tiene como objetivos determinar la curva de fallas y el valor de la confiabilidad de los camiones pesados durante su ciclo de vida; así como encontrar los valores del Tiempo Medio entre Fallas (MTBF) y el Tiempo Medio para Reparar (MTTR). La segunda fase implica la ejecución del enfoque RCM. Esta eta...