La presente tesis tiene como objetivo la implantación de un sistema para gestionar el control de tiempos del personal de la oficina de RR.HH, el cual involucra en su mayor parte la gestión de tiempos correctos para el beneficio de brindar una adecuada atención. En este sentido, se ha propagado la adopción y exigencia por las buenas prácticas que nos brindan PMBOK y una herramienta como lo es el sistema de administración “ASIS-RRHH” garantizar la mejora continua, permitiendo tomar decisiones en base resultados correctos, trazables y reproducibles. La aplicación de la herramienta “ASIS-RRHH” junto a la metodología XP como objetivo establecer una mejora significativa en las áreas afectadas, basada en el mejoramiento de los procesos, documentar y almacenar los datos del proceso de almacenamiento, gestionamiento al persona, y esto beneficia de manera importante a la empresa y...