La presente investigación tiene como objeto la propuesta de mejora de la gestión de inventarios en una empresa generadora de energía eléctrica, la cual presentó una baja efectividad en la cadena de suministros debido a los grandes márgenes de error de los pronósticos de demanda, la inexactitud de los registros de inventario y los altos tiempos de aprovisionamiento que se presentaron en la organización en el año 2020. Las mejoras en el estudio se han realizado de acuerdo a la aplicación de las herramientas logísticas y de operaciones como la mejora de un programa de reposición de inventarios basado en la planificación de la demanda con un pronóstico más acertado y eficiente, la aplicación del matriz plan de acción para mejorar la exactitud del registro de inventarios con periodicidad bimensual y la mejora de la homologación de proveedores para reducir el tiempo de abaste...