La empresa de distribución Guesaa Perú EIRL es una empresa del rubro de venta de productos de consumo masivo, el cual tiene 25 años en el mercado, sin embargo esta empresa en la actualidad presenta una ineficiencia en la gestión de almacén y por ende deficiencia logística la cual está determinada por la demora en los despachos de mercadería, mal manejo de materiales, controles inadecuados de la gestión del almacén y desorden en los almacenes. Para ello se desarrolló unas propuestas de mejora de redistribución del almacén, de implementación del programa basado en las 5S y la adecuación de nuevos procesos. La evaluación económica que se obtuvo de las propuestas con respecto a las mejoras que por cada sol invertido se obtiene 0.81 soles y se obtiene una recuperación de la inversión y de los gastos en 6 meses con 11 días.