El presente estudio formula el planeamiento estratégico 2025-2029 para la Institución Educativa Privada “Segundo Cabrera Muñoz” de Cajamarca. Parte de un diagnóstico del macroentorno y microentorno, que abarca factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales, además del análisis de las cinco fuerzas de Porter y la clasificación de grupos estratégicos. El sector resulta altamente competitivo, con presión creciente de sustitutos de bajo costo y marcada sensibilidad al precio. La matriz EFE otorga al colegio 2.04 puntos, lo que evidencia la necesidad de aprovechar mejor las oportunidades y contrarrestar las amenazas.