El presente Trabajo de Suficiencia Profesional tiene como objetivo incrementar la disponibilidad de los camiones de acarreo en el proceso minero de Shougang Hierro Perú, mediante la mejora del proceso de reparación de componentes críticos en el Taller de Componentes. Se identificaron como principales causas de improductividad la demora en el inicio de reparación, la búsqueda ineficiente de herramientas, errores en el armado de componentes y fallas por no conformidad al momento de la liberación. Para abordar estas problemáticas se aplicaron herramientas Lean como la planificación por criticidad ABC, Heijunka, Kanban, 5S, TPM, trabajo estandarizado, Poka Yoke y checklists de validación. La propuesta fue validada mediante simulación en SimEvents (Matlab) y análisis técnico-económico, logrando una mejora de 19 puntos porcentuales en la disponibilidad de la flota, una reducción ...