RESUMEN El presente trabajo tuvo como objetivo general la reducción de costos del Área de Mantenimiento de la empresa Transportes Rodrigo Carranza S.A.C. Para lo cual, se realizó una inspección del lugar de trabajo con motivo de identificar los problemas existentes y a partir de ello, encuestar al personal de mantenimiento para la priorización de los problemas encontrados y determinación de las causas raíces de los altos costos de mantenimiento. Luego, se determinaron los costos incurridos por cada una de las causas raíces en el Área de Mantenimiento de la empresa Transportes Rodrigo Carranza S.A.C. Una vez identificadas las causas raíces y los costos que implican a la empresa, se realizó una propuesta de mejora en base a herramientas de Ingeniería Industrial como: Técnica de las 5S, Plan de Capacitación, Compra de Maquinaria y Mantenimiento Productivo Total (TPM), las cual...