La presente investigación está orientado a la incidencia que tiene la aplicación del análisis deRiesgos en el presupuesto y cronograma de una obra civil ejecutada por la Municipalidad Distrital de San Sebastian en el Cusco aplicando la metodología del Project Management Body of Knowledge (PMBOK®). Para la investigación se trabajó con los riesgos generales que sepresentan en una obra civil en general en la etapa de planificación y ejecución. Para la etapa de identificación de riesgos se realizaron entrevistas a ingenieros que a la fechaocupan cargos de gerentes, subgerentes, jefes de área y residentes de obra de la gerencia deinfraestructura de distintas municipalidades. Se identificaron riesgos generales de los cuales 116 son riesgos técnicos, 64 riesgos de gestión, 26 riesgos comerciales y 26 riesgos externos. Para el análisis cualitativo se trabajó también con ingenier...