RESUMEN El presente trabajo tuvo como objetivo general el desarrollo de un Sistema Balance de Línea para incrementar la productividad en el área de chancado de caliza de la empresa Cementos Pacasmayo. Primero se identificó la problemática dentro de la empresa, permitiendo conocer los principales problemas que existen. Se tomaron los tiempos reales para cada una de las actividades de la operación, posteriormente se realizó el estudio de tiempo y de esta manera se halló los tiempos estándares, el cual nos ayudó a identificar el cuello de botella que en este caso vino a ser el equipo de la zaranda primaria. Posteriormente se realizó el balance de línea, el cual nos dio como resultado que solo utilizamos el 54.1% del proceso productivo; pues con la implementación de la mejora se puede incrementar según los cálculos hasta un 97%. Además se pudo desistir la operación “recojo ...