La empresa Most Industrial S.A.C trabaja con tuberías de acero existiendo dos clasificaciones de tuberías las de small bore de 3/4 a 1.5 pulgadas y las tuberías large bore de 2 a 30 pulgadas, en la empresa existen problemas de baja productividad que abarcan al montaje y soldado de las tuberías debido a que se tienen pérdidas de tiempo debido a mudas en la zona de fabricación, falta de un plan de mantenimiento preventivo a los tecles, pérdidas de tiempo para realizar los cambios de disco de los esmeriles es por esto que se propuso como objetivo general realizar un plan de mejora basado en herramientas de lean manufacturing tales como 5S, TPM, SMED para aumentar la productividad en la fabricación y montaje de tuberías en la empresa Most Industrial S.A.C que viene ejecutando sus tareas en la ciudad de Piura; la metodología fue de tipo aplicada porque se emplearon teorías ya exist...