En el actual trabajo de suficiencia profesional se realizó con el objetivo de mejorar la productividad operativa de la empresa distribuidora Yupupupu S.R.L. Por medio de la metodología “PHVA” se logró identificar y analizar los beneficios y mejoras que contrae la implementación del presente proyecto. Este comenzó desde el análisis de la situación actual y la formulación de planes hasta la verificación de los resultados obtenidos y cómo actuar ante las diferencias encontradas. Todo ello con ayuda de las herramientas de la ingeniería cuales son: Diagrama de Ishikawa, árbol de problemas y objetivos. Finalmente, después de implementar los planes de mejora se logró un 15% más de productividad, un 20% menos de fallas mecánicas y se estableció un tiempo de 16 horas en el proceso logístico durante el proceso de ejecución de 7 meses, gracias a las estrategias de mejora como...