El objetivo principal de este trabajo es analizar íntegramente a la empresa Geotec para poder encontrar los problemas principales que esta enfrenta en el funcionamiento del negocio que maneja. Para lograr esto, se condujeron entrevistas y encuestas con personal para poder identificar los problemas que estos enfrentan y poder encontrar la causa raíz de estos. Una vez hecho esta, se clasificaron y examinaron individualmente para realizar un análisis acorde con la naturaleza de los problemas. Estas categorías son: Finanzas, Comercial, Operaciones y Recursos Humanos. Mediante el modelo de Thibaut, se encontraron la causa raíz de los problemas manifestados. Luego de diagnosticar y jerarquizar cada uno de estos problemas, se planteó una propuesta de mejora. Primero se hallaron alternativas de solución que mejor se adaptaban a la empresa Geotec para cada una de las áreas estudiadas. Lue...