Este trabajo de suficiencia fue realizado en la empresa Compañía Nacional de Fármacos y Artículos E.I.R.L., la cual presentaba deficiencias tanto en el área logística como en el área administrativa que perjudicaban la productividad de la misma, estos problemas fueron detectados haciendo uso de la herramienta causa-efecto Ishikawa. Para solucionar estas deficiencias, se propuso desarrollar y aplicar herramientas de mejora como la clasificación ABC en los inventarios, un sistema de codificación para toda la cartera de productos y la filosofía de las 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke). Gracias a estas herramientas se logró ubicar adecuadamente todos los artículos de acuerdo a la línea a la que pertenecen, también se pudo eliminar los elementos innecesarios dentro de cada área haciendo una limpieza profunda y proponiendo la planificación de esta, creando espacios ...