Objective: To determine the relationship between leadership styles and work performance of the medical staff of Hospital Vitarte Lima, 2018. Methods: Descriptive, correlational and cross-sectional study. A non-probabilistic purposive sampling was done by selecting 64 workers. And data collection was done through a previously validated questionnaire and internal consistency by Cronbach's alpha. Results: The descriptive statistics determined a 50 % in the Democratic Leadership Style of the dimensions and a level higher than 60 % for Job Performance, the inferential statistics through the Hypothesis Test by Spearman's correlation coefficient (rho = 0.85) showed a high positive correlation in both variables. Conclusion: There is a positive correlation between the dimensions Democratic Leadership Style and work performance, so it is recommended the creation of quality improvement projects and...

El objetivo del estudio fue determinar la relación existente entre los estilos de liderazgo y el desempeño laboral del personal médico del Hospital de Vitarte, Lima, en 2018. Además, se buscó que las dimensiones de los estilos de liderazgo y la variable desempeño laboral sirvieran para elaborar un proyecto de mejora continua basado en Buenas Prácticas, con el fin de fortalecer la gestión en cada servicio de salud del hospital. La metodología empleada fue de tipo básico, con enfoque cuantitativo, diseño no observacional, correlacional y transversal. La muestra estuvo constituida por 64 trabajadores, seleccionados mediante muestreo no probabilístico intencionado. Para la recolección de datos se aplicó un cuestionario validado, autoadministrado por los profesionales del hospital, con una consistencia interna evaluada mediante el alfa de Cronbach. Los resultados de la estadíst...

El objetivo fue determinar la relación existente entre los estilos de liderazgo y el desempeño laboral del personal médico del Hospital de Vitarte Lima, 2018. Las dimensiones de los estilos de Liderazgo y la variable desempeño laboral permitirán además elaborar un proyecto de mejora continua en base a la Buenas Prácticas para fortalecer las acciones de la gestión en cada servicio de salud del Hospital. Metodología: De tipo básico, enfoque cuantitativo, diseño no observacional, correlacional, transversal. La muestra estuvo constituida por la población de estudio de 64 trabajadores, los que fueron seleccionados mediante muestreo no probabilístico intencionado. La técnica desarrollada fue la encuesta, la recolección de datos se obtuvo mediante un cuestionario validado y de consistencia interna por el alfa de Cronbach fue autoadministrado por los profesionales del hospital. Re...