La finalidad del presente estudio es realizar una propuesta de mejora con el fin de incrementar la productividad en una empresa productora de calzado en la ciudad de Trujillo. Debido a que actualmente las empresas buscan producir en el menor tiempo posible y optimizando sus recursos e insumos, resulta fundamental buscar gestionar y controlar la productividad de los operarios. De esta manera, se podrá lograr la máxima productividad sin comprometer la calidad. En el diagnóstico realizado de los procesos actuales del área de armado, se identificaron mediante el diagrama de Ishikawa y la técnica de Pareto, tres causas principales: la falta tiempos estándar, la falta de un método ergonómico y espacios reducidos en el área de trabajo. La propuesta incluye un estudio de tiempos, el cual tendrá un impacto económico de S/5,643.51 anuales. Asimismo, el nuevo Layout busca disminuir las d...