El presente trabajo tuvo como objetivo general describir de qué manera una propuesta de aplicación de la metodología 5S mejora la gestión de inventarios en una comercializadora de artículos de ferretería. Para lograr este objetivo, se empleó la metodología 5S, respaldada por técnicas como diagrama de Ishikawa, la matriz GUT, el diagrama de Pareto, el ranking de factores, el diagrama de hilo y la técnica ABC. Es importante mencionar que, para materializar el impacto de las 5S en la gestión de inventarios, se desarrolló una prueba piloto en una de las zonas del almacén que ayudó a obtener un panorama más claro del resultado esperado. El tipo de investigación se basó en un enfoque descriptivo, para el cual se utilizó la técnica de observación, apoyada por el checklist para el estudio de la variable independiente, además del análisis de contenido de los registros de inv...

El presente trabajo tuvo como objetivo general describir de qué manera una propuesta de aplicación de la metodología 5S mejora la gestión de inventarios en una comercializadora de artículos de ferretería. Para lograr este objetivo, se empleó la metodología 5S, respaldada por técnicas como diagrama de Ishikawa, la matriz GUT, el diagrama de Pareto, el ranking de factores, el diagrama de hilo y la técnica ABC. Es importante mencionar que, para materializar el impacto de las 5S en la gestión de inventarios, se desarrolló una prueba piloto en una de las zonas del almacén que ayudó a obtener un panorama más claro del resultado esperado. El tipo de investigación se basó en un enfoque descriptivo, para el cual se utilizó la técnica de observación, apoyada por el checklist para el estudio de la variable independiente, además del análisis de contenido de los registros de inv...