Una planificación deficiente en los trabajos de subcontratos genera retrasos tanto para empresas contratistas como subcontratistas. En la construcción peruana, los principales desafíos son la resistencia al cambio y la falta de planificación inicial, especialmente por parte de los subcontratistas, lo que afecta el cumplimiento de plazos. Esta investigación propone un plan de mejora para el cumplimiento de entregas de partidas de subcontratistas al cliente en viviendas multifamiliares de Lima Centro, aplicando herramientas Lean como el Last Planner System, que incorpora el plan maestro, planificación semanal, análisis de restricciones y el Lookahead. Además, se implementaron tableros Kanban System, la técnica de Just inTime y la gestión de la Supply Chain Management, brindando control visual y facilitando la toma de decisiones en obra. Estas herramientas permitieron una mejor co...